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太岳煤矿“四大工程”建设结硕果
2018-08-01     (浏览次数:)

 

近日,太岳煤矿在工广宣传栏上张贴的几张彩印贴图吸引了职工的广泛关注,大家纷纷驻足观看,并引发热烈讨论。宣传栏的主题是:深化“四大工程”建设,打造外部开发典范团队。并就聚心工程、本安工程、创新工程、人才工程分别拍摄了实例一一介绍解析,宣传图文并茂,立意新远,催人奋进。全力打造“四大工程”建设,是今年新一届领导班子提出的工作新举措,也是该矿追求持续发展的内在动力之源,通过半年来的努力,已经结出了丰硕成果。

持续推进聚心工程建设 为矿井发展保驾护航

“聚心工程”是企业“走出去”以后必须面对的首要问题和重要课题,怎样温暖职工人心、安定人心、吸引人心、把握人心,把“人心”扎根下来是“聚心工程”工程的核心要意。一是深入开展“架起连心桥”活动。深入开展“职工过生日、企业送祝福”,不分国企、民企职工,让全员感受大家庭的温暖和企业的人文关怀。上半年共为426名职工赠送了生日贺卡和生日贺礼,在五月份组织的先模人物访谈会上,矿党政为职工集体过生日,体现了“太岳一家亲”的浓厚氛围。二是积极开展扶贫帮困工作。今年以来先后为65名困难职工和困难党员发放救济2.95万元,同时为6名特困职工申报办理了节日救济,将组织的温暖送到困难群众心中,促进本部员工与本地员工精神共通、和谐共建。三是树立德育新风、增强企业凝聚力。进一步丰富“感动太岳”的内涵,将“诚、爱、孝、仁”为主要内容的“四德教育”融入“感动太岳”评选表彰,上半年共评选四德之星、优秀班组长、安全标兵38人,发放奖励3万余元,极大的激发职工热爱本职工作、学习先进典型、促进企业发展的工作热情,增强了企业的凝聚力和向心力。

持续推进本安工程建设 夯实矿井安全基础

该矿围绕本安工程建设活动主题,始终坚持从严治矿的工作总基调,突出严安全、严管理、严干部,逐级压实安全生产主体责任,构建了全面从严、持续从严、一严到底的安全管理格局。一是树立安全“红线意识和底线思维”。在安全管理上不能有任何松口气和歇歇脚的思想,坚决克服心浮气躁的倾向,确保实现全年安全生产。二是按照本安工程创建要求,持续深入的开展了本质安全型人、本质安全型设备、本质安全型区队、班子、本质安全型环境等创建活动,使本安工程建设再上新台阶。三是开展了狠反“三违”活动。三违不反,事故难免,继续加大狠反“三违”力度,在全矿上下形成了反“三违”的高压态势,让干部职工做到不能“三违”、不敢“三违”、不想“三违”,时刻绷紧安全生产这根弦,实现“要我安全”到“我要安全”的逐步转变。四是加强安全生产标准化建设。提高全员安全生产标准化意识,通过动态达标去保持,通过制度管理去保障,以创建“精品工程”“示范工程”为切入点,以典型引路、评优找差为手段,确保安全生产标准化水平再上新台阶。五是严查隐患。做到深、严、细、实,严格落实顶板管理、机电运输、一通三防等防控措施,强化安全管控,做到标准不能弱化、落实不能弱化、考核不能弱化,确保万无一失。六是强化警示教育。加强职工的安全教育,定期开展各种形式的座谈会,观看安全事故警示教育片,用身边的人和身边的事教育职工,切实增强职工的安全意识。

持续推进创新工程建设 引领矿井发展动力

创新是企业发展的第一动力。一是加强创新工程的领导,认真贯彻落实集团公司科技暨管理创新大会精神,各专业副总亲自抓、亲自安排、亲自落实,切实把创新工程抓实抓牢、抓出成效。二是严格落实创新工程实施意见,加强创新项目清单落实力度,严格考核,持续推进系统优化、装备升级、自动化与信息化建设水平。三是加大“五小”成果研究,开展“五小”成果竞赛,加大奖励力度,提升全员创新创效的热情。该矿的创新成果在长治市首届煤炭科技交流展览会上成功亮相。

持续推进人才工程建设 提升全员综合素质

企业发展,人才为本。一是全面落实专业负责制,严格落实每个专业每月不少于两个工种的专项培训计划。各专业制定了“人才工程”月度计划,明确本专业急需培养的专业技术人才、岗位技术人才及管理人才,并提出数量要求和培训时间节点,细化考核指标,确保了全员培训取得明显成效。二是持续推进岗位标准流程操作现场会,通过现场会提高了职工素质和业务技能,增强了职工掌握标准的能力,提升了按标准作业、规范作业的水平。三是强化培训的灵活性、多样性,采取实操培训、请进来走出去等多种形式的培训方式,采取厂家指导、以师带徒等多种形式进行培训,增强了培训效果,打造了高素质、高技能、高效率的人才队伍,为矿井健康发展提供人才保证。

(孙红雨 张景浩)

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